Ampliar la capacidad de percepción de los límites corporativos frente a la complejidad del entorno

Identificar y mantener el valor de las acciones corporativas en diferentes stakeholders

Articular un tablero dinámico de gestión integrando indicadores de procesos y variables cualitativas de proyecto

El software se aplica directamente al diseño y gestión de unidades estratégicas. Permite sistematizar el análisis de un proceso, compilar información y presentar una interfaz interactiva de trabajo sobre: la propuesta, los públicos, las acciones y los indicadores de gestión.

Interacción no lineal de las variables

La interfaz gráfica presenta simultáneamente a todas las variables del proceso. De esta manera, se pueden analizar los elementos definidos cruzando el contenido de los espacios para evaluar la coherencia interna de la estructura.

Gestión dinámica de contenidos

La interfaz permite la actualización simultánea de los campos que pueden complementarse con información cualitativa y cuantitativa. Así mantiene una interconexión entre los conceptos posibilitando análisis en varias dimensiones.

A través de este software se evalúa el registro de factores estratégicos sobre los que la organización puede moverse en la búsqueda de alternativas de acción y desarrollo corporativo. El software brinda sugerencias para diseñar intervenciones mediante programas orientados a los cuatro factores.

El software permite el registro de hasta 20 casos en el cuestionario. Las personas se pueden identificar, se pueden obtener reportes individuales o grupales de los resultados, se pueden borrar y corregir errores de trabajo en cada caso.