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Diseñar hipótesis alternativas de desarrollo para ampliar las posibilidades  intervención corporativa en el mercado

Mantener la competitividad de las unidades de negocios integrando la incertidumbre de los escenarios complejos

Diseñar una red de recursos para articular respuestas dinámicas frente a situaciones nuevas y sucesos emergentes

 

La tecnología de estrategika integra herramientas y programas de entrenamiento aplicados a tres niveles de unidades con diferentes aplicaciones:

Nuestra metodología articula el entrenamiento en tres dimensiones que brindan un marco de desarrollo estratégico para las organizaciones.

4 Ampliar la capacidad de lectura del contexto

4 Innovar en la fórmula de valor de las acciones

4 Articular un tablero dinámico de gestión

  Visión
Ampliar el futuro de las organizaciones
4 El futuro es una decisión
4 Modelo teórico
 
  Misión

Brindar recursos y herramientas para ampliar la capacidad competitiva de los negocios y los proyectos estratégicos en contextos inestables.

4 ¿Qué significa competitividad?
4 Nuevos paradigmas
  Valores corporativos
4 Integración: en los paradigmas teóricos
4 Innovación: en las herramientas de aplicación
4 Creatividad: en las perspectivas de acción
 
  Nuestro background

Desde hace una década estamos investigando e integrado postulados de los nuevos paradigmas de las ciencias a la Gerencia lo que nos ha permitido desarrollar una tecnología innovadora para el diseño estratégico de unidades de negocios y proyectos de intervención social integrando la incertidumbre y la inestabilidad de los contextos actuales.

4 Los 13 postulados detrás de nuestra tecnología
4 Casos de aplicación
4 Marcelo Manucci · Director General

 

Ampliar la capacidad competitiva de unidades de negocios:

4 Unidades operativas en red

4 Diseño e innovación de productos

4 Diseño de programa de negocios

4 Tablero de gestión estratégica de negocios

Ampliar la capacidad competitiva de proyectos civiles:

4 Programas estratégicos en organizaciones

4 Redes sociales de desarrollo

4 Unidades de gestión de la información

4 Proyectos en unidades educativas

Ampliar la capacidad competitiva de procesos corporativos:

4 Entrenamiento en método de decisiones complejas

4 Procesos de cambio institucional

4 Mapa de vínculos estratégicos

4 Tablero de indicadores del entorno