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Modelo de matriz significación
es una estructura que articula
procesos cognitivos, emotivos y conductuales en la gestión de
experiencias personales. La matriz
es una plataforma personal esencial en el desarrollo de
intervenciones de cambio en grupos humanos.
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© 2009
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Análisis de decisiones
complejas
es un modelo de decisiones que tiene como objetivo
encontrar alternativas de acción y generar posibilidades de
intervención. Es un modelo de conversación para la acción que se
aplica para el trabajo individual o grupal.
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© 2006
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Test Límites subjetivos
es una evaluación
que muestran los puntos ocultos en la interpretación del entorno. El
objetivo es analizar demoras,
desconcierto, contradicciones e intuiciones, para integrar estos
factores al analsis de situaciones y
diseño de decisiones.
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© 2009
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Modelo de dimensiones
de complejidad permite analizar
la dinámica del sector productivo y definir niveles de previsibilidad con situaciones
de amenazas y posibilidades.
Este análisis permite tomar decisiones de acuerdo con
estos niveles de complejidad.
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© 2009
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Modelo de dimensiones
paralelas permite
ampliar la capacidad de los mapas
mentales individuales. Es un modelo que integra aspectos
imperceptibles, inaccesibles, negados e inexistentes en la
definición subjetiva de las situaciones de análisis.
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© 2008
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Modelo de liderazgo
aborda cuatro
áreas interdependientes relacionadas que sostienen el rol de
liderazgo relacionadas con la proyección de perspectivas; la creatividad colectiva ; la participación en el contexto y la
capacidad de generar un clima de integración.
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© 2009
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